.png)
Российская строительная отрасль продолжает выстраивать единые правила применения технологий информационного моделирования. С 1 июня 2026 года вступает в силу новый национальный стандарт ГОСТ Р 10.00.00.02-2026 «Единая система информационного моделирования. Принципы, цели и задачи», который формирует общую методологическую основу для развития ТИМ в стране.
Национальный стандарт разработан в рамках деятельности Технического комитета по стандартизации № 505 (ТК 505) под руководством Минстроя России и ДОМ.РФ при поддержке Госкорпорации «Росатом» и ведущих отраслевых организаций. Документ важен прежде всего тем, что помогает унифицировать подход к информационному моделированию на всех этапах жизненного цикла объекта. Для участников строительного процесса это означает более чёткую терминологию, лучшее согласование действий и более предсказуемую организацию работы с цифровой моделью.
Что устанавливает новый ГОСТ
Новый стандарт закрепляет принципы, цели и задачи технологий информационного моделирования. По сути, он создаёт единый подход к тому, как должна выстраиваться работа с цифровой информацией в строительстве.
Это особенно важно, потому что ТИМ становится не просто набором программных инструментов, а полноценной системой организации процессов. Чем точнее сформулированы принципы применения технологии, тем проще участникам проекта понимать свои обязанности и зоны ответственности.
Почему стандарт важен для практики
Для проектировщиков, девелоперов, технических заказчиков и специалистов, отвечающих за координацию проектной информации, новый ГОСТ означает более чёткие правила взаимодействия. Это помогает снижать риск разночтений между участниками проекта и выстраивать прозрачные процессы управления. Кроме того, единая нормативная база упрощает внедрение цифровых решений в проектирование, строительство и сопровождение объектов. Когда есть понятные требования, компании могут быстрее адаптировать внутренние регламенты и рабочие процессы.
Единое информационное пространство
Особое значение новый ГОСТ имеет в контексте формирования единого информационного пространства в строительстве. Именно такой подход позволяет всем участникам проекта работать с актуальными данными, согласованными моделями и едиными правилами обмена информацией.
Единое информационное пространство помогает сократить количество ошибок, связанных с дублированием данных, разночтениями в документации и несогласованностью между отделами. Когда проектировщики, заказчики, эксперты и подрядчики работают в общей цифровой среде, процесс становится более прозрачным и управляемым.
Для компаний это означает не только повышение качества взаимодействия, но и более эффективное внедрение технологий информационного моделирования. Новый ГОСТ в этом случае выступает как основа, на которую можно опираться при создании внутренних регламентов, цифровых процессов и систем обмена данными.
Влияние на проектирование и экспертизу
На практике новый ГОСТ будет полезен тем, кто работает с проектной документацией, цифровыми моделями и междисциплинарной координацией. Стандарт помогает перейти от разрозненного подхода к более системной работе, где данные, модель и нормативные требования связаны между собой.
Это особенно актуально для организаций, которые стремятся повысить качество проектных решений, сократить количество ошибок и ускорить согласование. Чем лучше выстроено нормативное основание, тем легче использовать ТИМ как рабочий инструмент, а не как формальное требование.
Что важно сделать уже сейчас
Компаниям имеет смысл заранее проверить, насколько их внутренние регламенты, шаблоны и процессы соответствуют новому стандарту. Также важно следить за актуальностью нормативных документов и использовать только проверенные источники информации.
Если вы уже внедряете или планируете внедрять ТИМ, стоит оценить, как новый ГОСТ повлияет на текущие процессы. Это поможет избежать несоответствий, упростить адаптацию сотрудников и сделать переход на новые требования более плавным.
Если вы хотите внедрить требования в соответствии с новым ГОСТом, наши специалисты помогут вам разобраться в нормативной базе, адаптировать процессы и подобрать решения под задачи вашей компании.
Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 155-95-86 или пишите на почту info@cpo.pro и мы поможем выстроить работу так, чтобы новые требования были не просто учтены, а действительно встроены в практику вашей организации.